Mitarbeiter-Zielgespräche sind seit vielen Jahren ein wesentliches Element der Personalführung in der Stiftung Liebenau. Im (jährlichen) Entwicklungsgespräch reflektieren Vorgesetzte und Mitarbeitende Aufgabenerfüllung, Arbeitsqualität und Zusammenarbeit. Sie vereinbaren Arbeitsziele und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten des Mitarbeiters / der Mitarbeiterin. Diese spezifische Form des Mitarbeitergesprächs stellt besondere Anforderungen. Ziel des Kurses ist es, die Fähigkeiten von Leitungskräften zu vertiefen, solche Gespräche einfühlsam, gekonnt und für beide Seiten zufriedenstellend zu führen.

Inhalt
= Die Besonderheit der Gesprächsform
= Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Mitarbeitergesprächs
= Elemente des Mitarbeitergesprächs und deren Ausgestaltung
= Ablauf des Mitarbeitergesprächs in der Praxis
= Umgang mit herausfordernden Situationen

Das Seminar setzt sich aus zwei Modulen zusammen (Gesamtumfang 1,5 Tage):
= Modul 1: Präsenztag: Einstieg, Grundlagen, Durchführung, Ausgestaltung, Anwendung in der Praxis
= Modul 2: Onlinetraining: Umgang mit Herausforderungen und Abschluss

Um das Gelernte direkt umsetzen und erproben zu können, sollte im Zeitraum vom 10. Juli bis 24. September 2024 mindestens ein Zielvereinbarungs- und Personalentwicklungsgespräch mit einem/r Mitarbeitenden eingeplant und durchgeführt werden.