Führungskräfte erleben in Teams eine große Vielfalt. Es zeigen sich Unterschiede in Motivation, Leistungsfähigkeit, Erfahrung und der Persönlichkeit. Diese Vielfalt birgt Chancen. Sie kann aber auch zu Spannungen und Frust führen.

In diesem Workshop reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten und erhalten Handwerkszeug, wie Sie konstruktiv mit Leistungsvielfalt umgehen, Potenziale fördern und dabei das gesamte Team im Blick behalten.

Inhalt
= Was ist eigentlich „Leistung“?
= Ursachenklärung: warum leistet jemand nicht, wie erwartet: Motivation („Wollen), Kompetenz („Können“), Rahmenbedingungen (Störungen, Unter-/Überforderung, private Belastungen), Rollen- und Zielklarheit, Beziehungsfaktoren (zum Team / zur Führungskraft / zur Organisation)
= Dynamiken im Team verstehen: Wechselwirkungen erkennen und nutzen
= Führen zwischen Förderung, klarer Haltung und Konsequenz
= Wertschätzend fordern und fördern
= Stärken und Motive erkennen
= Das ganze Team im Blick behalten – Rollen, Verantwortlichkeiten, Balance
= Klärungsgespräche führen: Wahrnehmung, Wirkung, Erwartungen, klar und wertschätzend ansprechen, zuhören, Fragen stellen, Vereinbarungen treffen
= Transfer in die Praxis: Eigene Fälle bearbeiten, Handlungspläne entwickeln