Mitarbeitende übernehmen Führungspositionen und erlangen damit eine formale Rolle innerhalb des Unternehmens. Doch nicht automatisch gehen damit auch die notwendigen Fähigkeiten einher, um Teams wirksam zu führen und zu motivieren. Ein zentraler Bestandteil erfolgreicher Führung ist das gezielte Delegieren von Aufgaben und Verantwortlichkeiten – als Mittel zur Förderung von Eigenverantwortung, Motivation und Entwicklung im Team.

Dieser Kurs soll dazu beitragen, Methoden und Verhaltensweisen kennenzulernen, wie dies erfolgreich gelingen kann.

Inhalt
= Unterschied zwischen Führungskraft und Leitungskraft
= Was macht eine gute Leitungskraft aus?
= Was muss man mitbringen und was muss man lernen?
= Unterschiedliche Methoden von Leitungsverhalten
= Delegation – was heißt das? Gefahren und Nutzen