„Menschen, die miteinander schaffen, machen einander zu schaffen. Wohl dem, der gute kommunikative Fähigkeiten hat“, sagt der Kommunikationswissenschaftler Friedemann Schulz von Thun. Um auf Dauer eine reibungslose und vertrauensvolle Zusammenarbeit zu sichern und tragfähige Arbeitsbeziehungen zu entwickeln, braucht es eine gute Gesprächs- bzw. Feedbackkultur im Team, der Abteilung, der Institution. In diesem Seminar bekommen Sie die Möglichkeit, sich intensiv mit der Methode des Feedbacks zu beschäftigen und wichtige Aspekte der Gesprächsform "Feedback" kennenzulernen. Sie erfahren Ermutigung, Feedback im Alltag zu integrieren und somit einen wertvollen Beitrag zu einer guten / besseren Zusammenarbeit zu leisten.

Inhalt
= Grundsätzliche Überlegungen zur menschlichen Kommunikation (nach F. Schulz von Thun)
= Ziele von Feedback
= Möglichkeiten und Grenzen von Feedback
= Regeln für Feedback
= Feedback im Zweiergespräch – Feedback in der Teamrunde
= Selbstklärung als wesentliche Voraussetzung für angemessenes Feedback